战略选择与规划共创训练营即将开营

在企业所面临的内外部环境越来越动态变化、越来越不可预测、越来越复杂、越来越模糊的情况下，以预测和推论为基础的战略咨询方式越来越不奏效。中国企业的战略管理正式进入第三阶段—战略共创阶段。在这个阶段，为了应对市场急速的变化，共同行动的重要性远远胜过战略方案的完整性，所以激发团队共同执行战略决策才是战略管理成败的关键环节。

战略共创的关键点在于，如何采用有效的方法和工具，带领企业的核心管理团队和部分骨干一起完成战略共创的过程。在解决企业所面临的战略规划、战略路径或战略解码难题的同时，让更多管理者参与战略管理过程，让他们共同构建一致和系统的战略管理理念与架构。

2023-10-18

指数型组织成长共创训练营即将开营

这是一个变革的时代，这些变革正在加速传统企业的衰败，取而代之的是创新灵活的新兴一代，而技术正在使变革的速度加快，带来颠覆。一种新型的企业已经出现，它们知道如何应对这些颠覆，这就是指数型组织。
你是一名企业家或创业团队的成员，怀着创立新型指数型组织以颠覆所在行业的宏大愿景吗？
你是一个现有组织的领导者，希望自己的企业能够不断适应外部动荡以实现企业的稳健运营吗？
你是一个现有组织的领导者，想要改变的不仅仅是你自己的企业，甚至还想改变你所处的行业吗？
在尝试任何对现有组织程序的颠覆时，你的组织是否会遭受来自组织免疫系统的不良反应？
你的组织希望引领行业的颠覆，或者至少在行业出现颠覆之时保持优势吗？
你希望企业的业务增长10倍吗？
    本训练营为你的组织提供转型及增长路线图，告诉组织把握机遇的正确时机，指导你带领组织进行全公司范围的变革。
    本训练营还对你所在的组织在转型开始之后将经历的变化进行了详细指导，包括组织人员、高级流程及技术应用的变化，这些变化将逐渐辐射整个组织。

2023-10-18