您还没有选择分类数据，请先选择数据
中国某大型寿险公司北方某分公司基于平衡计分卡的战略绩效管理系统；
员工的积极性明显提升，一线销售人员销售效率大幅提升，二线人员对一线人员的服务意识也大幅提升，部门之间不合作现象基本看不到了，逐步形成了跨部门的主动协同与密切合作；通过对核心能力的跟踪评价，核心能力在持续提升，半年测量比之前提升了26%；方案实施半年，各支公司的目标大多超额完成（超过挑战值），预计保费收入提升至少20%以上，利润提升应该更高一些。
2023-09-18
中国证券会派出机构部的基于平衡计分卡的战略绩效管理项目
派出机构绩效考核已实施两年，大家普遍感觉平衡计分卡不仅考核比德能勤绩的评分考核更合理、更客观、更能反映工作重点，解决了政府机关如何落实工作目标问题；而且能激发大家的创新性工作思路，开发出过去无法想象的工作内容，确实是非常强有力的工具。
2023-09-18
