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天津国资委委托创越对其下属5大集团的经营层进行的EVA考核方案
....项目受到天津国资委业绩考核处与天津市主管领导的高度评价，项目为天津市未来全面推广基于ＥＶＡ的高管绩效考核做出了模板，奠定了扎实的基础。
2023-09-18
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深圳西部人力资源服务有限公司“基于战略能力平衡计分卡的战略绩效管理系统”咨询项目
......方案实施第一年效果比较明显，收入与利润均大幅提升，员工素质与积极性大幅提升。西部成为创越在华南地区的战略合作伙伴，积极帮助推广创越的咨询业务。
2023-09-18
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中国某大型控股集团有限公司从非相关多元化成功战略转型为基于核心能力传递的相关约束型多元化公司
项目实施不足一年（当年度）：①由于成本控制导致控股集团整体的收益增长137.9%； ②由于战略客户管理导致综合运营事业部的第一年年度收益增长：58.5%;
控股集团的总部战略资源整合能力以及各业务子公司的三大战略能力都获得了明显的提升，总部职能非常清晰，总部特征与业务子公司需求之间的匹配度在明显提升，母合优势较对手明显提升，集团整体盈利能力大幅提升，公司整体的EVA较上年增长165.3%；2023-09-17
