增长执行系统规划
基于战略能力平衡计分卡的战略执行管理系统
=基于战略能力平衡计分卡的“年度计划 + 全面预算 + 绩效管理”系统(创越战略执行模型):
我们结合中国企业的实际情况,利用平衡计分卡的理念与工具帮助优秀客户建立聚焦战略的高绩效组织(战略中心型组织),不仅能帮助中国企业成功解决存在的问题,而且能帮助客户创造卓越,实现突破性的跨越式发展,获取可持续增长甚至超额利润。
我们的战略执行模型包括以下十大模块:
1. 集团公司层战略分析与澄清模块;
2.业务单位或下属公司层战略与业务竞争战略分析与澄清模块;
3.职能部门层战略分析与澄清模块;
4. 流程/成本分析与绩效改进模块;
5.战略能力分析与发展模块;
6. 战略地图与平衡计分卡 /KPI 模块;
7.年度计划与全面预算管理模块;
8.多项目投资组合管理模块;
9.项目管理模块;
10.绩效审核与战略审核会议制度;
11.浮动薪酬与战略管理制度模块;